Terug in control

Het doel van CSO International is u de controle op risico’s terug te geven en het rendement van uw bedrijf te vergroten. Consultants kennen de ondernemingsrisico´s en besparen u onnodige zorgen. Hoe? Door al uw bedrijfsprocessen en bijbehorende risico´s in kaart te brengen aan de hand van uw ondernemingsdoelstellingen.

Na de analyse volgt een advies waarbij rekening is gehouden met uw wensen en de context van uw organisatie. De CSO-consultant evalueert de uitkomsten met u en stelt verbetermaatregelen voor. Vanzelfsprekend ondersteunt CSO International om de maatregelen toe te passen.

CSO Risk controlling

Dit en meer zijn vragen die CSO Risk controlling u helpt te beantwoorden:

Bent u zich bewust van de risico’s binnen uw organisatie?

Vraagt u zich af of uw organisatie efficiënter kan functioneren?

Hoe kunt u het vermogen laten groeien?

Weet u wat uw organisatie nu echt kost en opbrengt?

Beschikt u over de juiste informatie om uw organisatie te sturen?

Is uw organisatie gevoelig voor fraude?

Heeft u inzicht in uw liquiditeit?

5 deelgebieden:

CSO Risk controlling richt zich bij het advies op het optimaliseren van 5 deelgebieden:

Financieel beheer

– Meerjarenplanning om uw financiële deel te voorspellen en daarop te sturen
– Bugetteren, reserveren en verplichten
– Soorten leningen; goedkopere oplossingen?
– Factoring
– Treasury
– Werkkapitaal

Geldstroombeheer

– Inkomend en uitgaand geld uitgezet in tijd
– Verschil tussen kosten en uitgaven, inkomsten en ontvangsten
– Gelegitimeerde betalingen door functiescheiding bij uitvoeren betalingen
– Crediteuren- en debiteurenbeheer (betaaltermijnen en tijdige betalingen)

Voorraad- en inkoopbeheer

– Benodigde hoeveelheid voorraad
– Risico’s -> diefstal, houdbaarheid
– Afschrijving op voorraad
– Functiescheiding om ‘leuk voor thuis’, budgetoverschrijdingen e.d. tegen te gaan
– Verduistering van goederen
– Gelegitimeerde bestellingen
– Teveel voorraad leidt tot onnodig gebruik van kapitaal vs flexibiliteit
– Efficient gebruik van middelen (bijv. wagenpark)

Personeelsbeheer

– Improductiviteit -> onnodige kosten
– Overcapaciteit -> onnodige kosten
– Ziekteverzuim en de kosten ervan
– Inzicht in wat iemand kost en wat iemand oplevert

Salesproces

– Kostprijzen (per uur, dienst, product)
– Dekking voor indirecte kosten, risico’s en winst
– Commerciële tarieven
– Risicobepaling tbv. betaaltermijn en openstaand saldo
– Calculatiemodel
– Functiescheiding in opstellen en ondertekening

Risico’s in kaart gebracht 2014-2009

2014 2009
Strategische risico’s
66%
49%
Financiële risico’s
86%
69%
Operationele risico’s
78%
60%
Financiële rapporteringsrisico’s
28%
23%
Compliance risico’s
47%
27%
Rechtmatigheidsrisico’s
28%
Reputatie risico’s
38%
bron: Tweede Nationaal Onderzoek Risicomanagement in Nederland, PWC/Nyenrode/NBA, 2014

Met CSO Risk Controlling

  • verankert u risicobeheersing
  • voorkomt u verrassingen
  • verstevigt u groei
  • waarborgt u bedrijfscontinuïteit

CSO
Consultancy

ERM strategie, financieel fit -analyse, fraude onderzoek, beoordeling en beleid, security

Risk
Controlling

financieel beheer, geldstroombeheer, voorraad- en inkoopbeheer, personeelsbeheer

Interim Management

risicomanagement, financieel beheer, integrale veiligheid, crisismanagement, security management

Opleiding
en Training

ISO 31.000 risicomanagement, awareness, specialistische (SF) trainingen

Continuïteit Management

BCM,
financieel beheer, integrale veiligheid, crisismanagement, AO&IB
Contact
Bent u geïnteresseerd in een van onze diensten of wilt u snel en overzichtelijk in beeld krijgen van uw risico’s? Neem dan contact voor een vrijblijvende afspraak.
Contact